安全管理是一种为保护组织、员工、客户、财产和环境免受安全风险威胁的综合性管理方法和理论。安全管理是综合应用管理学、法律学、心理学、社会学、工程学、环境学等学科的知识和方法，通过规划、组织、领导、控制、协调和评估等管理活动，实施安全风险管理，以实现企业在经济、社会和环境三个方面的可持续发展。 一、安全管理的目的： 通过预防措施和持续改进，提高组织的安全绩效，保护员工、客户和利益相关者的健康与安全。 二、安全管理的范围 涵盖了组织的各个方面，包括生产、设施、物流、环境等，以确保整体安全。 三、安全管理的目标 1）预防事故和疾病：通过有效的安全管理，降低或消除事故和疾病的发生率。 2）符合法规要求：确保组织活动符合国家和地方的法律法规要求 3）保护财产：保障组织的资产、设施和资源免受损失。 4）提高组织形象：通过良好的安全表现，增强组织的社会声誉和公信力 四、安全管理的主要特点： 1）综合性：安全管理需要综合运用多种学科知识和方法，构建起一个针对全面安全风险判断和控制的体系。 3）科学性：安全管理需要基于科学的方法进行安全风险评估，遵循规律性、客观性、可量化性和可重复性等原则。 4）人本性：安全管理要把人作为最重要的资源，注重职业健康、安全、满意度等方面的管理，关心员工的身心健康。 5）可持续性：安全管理强调经济、社会、环境等三个方面的可持续发展，追求长期发展，注重发展和职业安全的协调。 五、五大关系 1.安全与危险并存 安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。因为有危险，才要进行安全管理，以防止危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处。随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化着，进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜。可见，在事物的运动中，都不会存在绝对的安全或危险。 保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是完全可以控制的。 危险因素是客观的存在于事物运动之中的，自然是可知的，也是可控的。 2.安全与生产的统一 生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态，则生产无法顺利进行。因此，安全是生产的客观要求，自然，当生产完全停止，安全也就失去意义。就生产的目的性来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。 生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 3.安全与质量的包涵 从广义上看，质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产因素的角度提出的，而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务，质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头，都要陷于失控状态。 4.安全与速度互保 生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。速度应以安全做保障，安全就是速度。我们应追求安全加速度，竭力避免安全减速度。 安全与速度成正比例关系。一味强调速度，置安全于不顾的做法、是极其有害的。当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。 5.安全与效益的兼顾 安全技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热性，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。 在安全管理中，投入要适度、适当，精打细算，统筹安排。既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。单纯为了省钱而忽视安全生产，或单纯追求不惜资金的盲目高标准，都不可取。 文章来源：安全猫联盟
2）系统性：安全管理需要建立一套科学的管理体系，强调从系统、全局角度考虑安全问题，实现综合的风险评估和控制。
